Елена Скрынник в часах за 43 тысячи евро

Мадам лизинг Елена Скрынник и мошенники бизнесмены

Не перестают удивлять мошенничества, которые организуют чиновники, топ менеджеры и владельцы крупных компаний. На днях подошел к концу еще один судебный процесс, связанный с деятельностью таких одиозных учреждений, как «Росагролизинг» и Россельхозбанк. Сроки заключения получили владелец нижегородской аграрной корпорации «Сантимир» Зинятулла Ситдиков и  финансовый директор Михаил Самсонов.

Оба были причастны к мошенничеству, создав искусственное банкротство элеватора, принадлежащего ООО «Ревезень» (входило в Сантимир), которое сопровождалось хищением государственных субсидий, а также кражами на самом объекте. Зинятулла Ситдиков свою причастность к хищениям отрицал. Его юристы указывали, что «Сантимир» за годы своей работы произвел миллионы тонн зерна, поднял давно не использовавшиеся угодья, а проблемы у предприятий возникли из-за аномальной засухи 2010 года. Однако Зинятулла Ситдиков был признан судом виновным и получил семь лет колонии, Михаила Самсонова судья удостоил тремя годами заключения.

Зиннятулла Ситдиков

Зиннятулла Ситдиков

По данным источника, который был вхож в круг данных персон, на территории элеватора также была налажена целая схема, по которой происходило воровство новых агрегатов, которые в дальнейшем продавали в угоду другим предприятиям. Также было распространено и такое мошенничество, как закупка старой техники, которая по документам числилась новой, и ее цена соответственно была достаточно высокой.

Но это всего лишь цветочки, в отличии от того, что происходило в кабинетах руководства. Как оказалось, в 2009 году «Ревезень» попросила включить себя в реестр получателей субсидий в рамка проекта «Развитие АПК», а также выделить ей из средств Нижегородского бюджета 210 млн. руб. на строительство элеватора емкостью 140 тыс. тонн. Сбербанк перечислил «Ревезень» необходимую сумму. Однако никто и ничего строить не собирался. Как позже выяснялось, элеватор был построен еще в 2007 году. Тогда «Росагролизинг» выделил «Ревезню» 304 млн. руб. на покупку оборудования для элеватора. На документах стоят подписи Елены Скрынник и гендиректора «Ревезня».

При этом оборудование покупалось у фирмы BriceBaker, принадлежащей лично Елене Скрынник. Получается, что она выделила государственные деньги, которые ей же и достались. Заплатила сама себе. Или поделилась с Зинятуллой Ситдиковым?

Интересно, что по документам «Ревезень» построила элеватор за один день. Подписанные Еленой Скрынник документы свидетельствуют об этом. Разнарядка на поставку оборудования подписана 20.12.2007 и этим же число подписан акт ввода элеватора в эксплуатацию.

А зачем же тогда брала 210 млн. «Ревезень»? А для того, чтобы перевести эти деньги на счета других компаний. Деньги были переведены на счета фирм «МДМ Промстрой», «АВГ» и «Майсара». После чего «Ревезень» предоставила банку документ, который подтверждал целевое использование кредита. Получить целевой кредит на строительство уже существующего элеватора и отправить деньги подконтрольным фирмам – это разве не легализация средств, полученных преступным путем, в чем и был обвинен бывший глава «Сантимира». По данному факту Сбербанк и подал заявление о возбуждении уголовного дела в отношении руководства предприятия.

Наработали на миллиарды

«Росагролизинге» и «Сантимир» несколько лет работали по многочисленным проектам: Это и поставка импортных сеялок, и поставка удобрений и других сельскохозяйственных товаров. Согласно отчетности «Росагролизинга», общая сумма контрактов, достигает нескольких миллиардов рублей. Видимо в тесном сотрудничестве Зинятулла Ситдиков и Елена Скрынник неплохо зарабатывали. И об этом свидетельствуют результаты проверки, проведенной новым руководством «Росагролизинг».

Построенный элеватор оказался объемом не 140 тыс. тонн, а всего 100 тыс. тонн. Нетрудно догадаться, куда могла уйти почти треть потраченных на него денег. А из 712 единиц техники, переданной в лизинг «Сантимиру», обнаружилось всего 292. А 420 единиц оказались списанными на металлолом после использования их в качестве доноров.

Например, поставляются импортные комбайны за 13 млн. руб. А после первой поломки, такой комбайн используется в качестве донора для других комбайнов. Наверное, в «Сантимире» не подозревали о существовании запасных частей для комбайнов, пусть и импортных. Обходились внутренними резервами, граничащими с вопиющей бесхозяйственностью. Хотя, скорее всего это делалось специально. На сегодняшний день только структурами Ситдикова «Росагролизингу» нанесен ущерб на 2.4 млрд. руб. А общая задолженность «Сбербанку», «Россельхозбанку» и АСВ составляет 10 млрд. руб.

После этого по всей России представители «Росагролизинга» стали изымать у сельхозпредприятий арендованную технику. То же произошло и с предприятиями «Сантимира», который, по некоторым данным, не смог вернуть большую часть сельскохозяйственных машин. Впрочем, в уголовном деле «Росагролизинг» не фигурирует.

 Елена Скрынник

До начала 2000-х карьера Скрынник никак не была связана с сельским хозяйством — она училась в Академии народного хозяйства при правительстве и проходила стажировку в Европе по специальности «лизинговые технологии». Именно обучение дало ей необходимые связи — ее однокурсником оказался бывший министр сельского хозяйства Алексей Гордеев (возглавлял ведомство в 1999–2009 годах). Внимание СМИ к Скрынник и ее прошлой деятельности обострилось со вступлением ее в должность министра сельского хозяйства РФ в марте 2009 года, но первое упоминание, связанное со скандалом, относится к 2003 году, когда Скрынник была руководителем лизинговой компании «Росагролизинг».

Николай Григорьевич Смирнов

Николай Григорьевич Смирнов

В письме заместителя министра транспорта РФ Н. Г. Смирнова, опубликованном в сети, разоблачалась ее деятельность в этой должности и описывалась рабочая схема прокрутки бюджетных средств, которой занималась Скрынник. Схема выглядит следующим образом. Все российские заводы, работающие со Скрынник, открыли счета не только в государственном «Россельхозбанке», но и в коммерческом «Академхимбанке» (ныне «Конверсбанк-Москва»). Его председатель правления господин Антонов раньше занимал должность первого заместителя генерального директора «Росагролизинга». Второй счет в банке Антонова, согласно письму, был непременным условием сотрудничества с «Росагролизингом».

Согласно описанной схеме, как только бюджетные средства ложатся на счет «Росагролизинга», они перераспределяются между поставщиками техники — российскими машиностроительными компаниями. И перекладываются уже на счета в коммерческом «Академхимбанке». Причем хранятся там годами неотоваренные. Помимо этих обвинений в статье приведены выдержки из документов проверки Счетной палаты деятельности «Росагролизинга», которые подтверждают, что средства, полученные компанией на закупку агротехники, потрачены не полностью.

Кроме того, среди выявленных нарушений обозначились следующие эпизоды: Денежные средства, внесенные в уставный капитал ОАО «Росагролизнг» ОАО «Российский сельскохозяйственный банк» и ГУП «Федеральное агентство по регулированию продовольственного рынка», почти на 99% использованы на выплату заработной платы, оплату налогов, комиссии банку и лицензии, а не на проведение деятельности, предусмотренной уставом.

Договором от 28 января 2002 между ЗАО «Московское инвестиционное агентство недвижимости» и ОАО «Росагролизинг» был предусмотрен поиск объекта недвижимости. В связи с исполнением указанного договора вознаграждение ЗАО «Московское инвестиционное агентство недвижимости» составило 30 тыс. долл. США. После того, как Счетная палата насчитала, что техника в кредит обходится крестьянину на 40 процентов дороже, процент упал до 2–3 в год. Но при этом «Росагролизинг» берет в залог чуть ли не все имущество, и в случае неплатежей по кредиту крестьянин рискует остаться не только без техники, но и вообще без всего.

Единовластие Скрынник

Фактически Скрынник правила в «Росагролизинге» единовластно. Под ее началом работали ее мама и родной брат Леонид Новицкий. После назначения Скрынник министром ее должность в «Росагролизинге» перешла по наследству ее брату. В конце 2009-го года генпрокуратура провела проверку деятельности «Росагролизинга», и выявила ряд нарушений. В частности, компания создала целую сеть посреднических структур между предприятием и лизингополучателями, что привело к удорожанию услуг компании.

Кроме того, после заключения договоров купли-продажи техники в качестве предоплаты «Росагролизинг» в некоторых случаях перечислял компаниям-продавцам сотни миллионов рублей, при этом оборудование поставлялось спустя длительные сроки, вплоть до года. Все это время частные компании могли использовать средства в своих целях, в том числе перечисляли их на депозиты и счета офшорных компаний.

Прокуратура осталась недовольна и тем, что компания не открыла региональных представительств, тогда как в 2007 году совет директоров принял решение о создании 11 филиалов компании. После проверки генпрокуратуры, в конце ноября 2009 года первый вице-премьер, курирующий сельское хозяйство, а также председатель совета директоров Зубков созвал внеочередной совет директоров «Росагролизинга», где потребовал от гендиректора компании Леонида Орсика вернуть деньги, переведенные контрагентами в офшоры и на депозиты, прекратить авансирование непроизведенной техники и обеспечить равный доступ к федеральному лизингу всех производителей сельхозтехники. Отчитаться об устранении недостатков Орсик должен был на январском заседании совета директоров «Росагролизинга», но 31 декабря он скончался от острой сердечной недостаточности в возрасте 48 лет.

Леонид Орсик

Леонид Орсик

Эксперты не исключают, что проблемы у Скрынник могли появиться из-за разногласий с Зубковым, ведь он заинтересован в том, чтобы все вопросы аграрной политики замыкались лично на него. Кроме того, он вынужден был жестко реагировать на нарушения в «Росагролизинге», чтобы вывести себя из-под удара, так как он возглавлял совет директоров компании. В начале 2010 года состоялась проверка Счетной палаты использования средств федерального бюджета, направленных на проведение интервенций на рынках сельхозпродукции, сырья и продовольствия в конце 2008 года. По данным этой проверки, внеплановые расходы бюджета 2010 года на хранение 8 миллионов тонн зерна, закупленного в рамках зерновых интервенций 2008-2009 годов, составят 8 миллиардов рублей. Продать это зерно в условиях кризиса не получилось, и потраченные деньги просто пропали из-за этого.

По механизму зерновых интервенций предполагается, что часть дешевого зерна нового урожая закупается с возможностью продажи его с ростом цен. При этом госагент по проведению интервенций получает фиксированное вознаграждение, а прибыль от «сглаживания» цен зернового рынка перечисляется в бюджет. При закупке рекордного количества в 2008-м году госагентом выступало Агентство по регулированию продовольственного рынка (АРПР) (его возглавлял Василий Крутин). Аудитор Счетной палаты Михаил Одинцов ставил под сомнение необходимость и законность интервенций 2008 года в таком масштабе, утверждая, что часть зерна закуплена «на основании нелигитимных приказов Минсельхоза, не прошедших в установленном порядке регистрацию Минюста РФ».

По «недействительным приказам» министерства, возглавлявшегося тогда Алексеем Гордеевым, было закуплено зерна на сумму 970 млн руб. Сама Скрынник высказывалась на президиуме правительства, что закупленное в таком количестве государством зерно позволило поддержать производителей, стабилизировать цены и создать финансовую основу для проведения полевых работ. Компании, с которыми работал «Росагролизинг», были Скрынник не чужими.

Бизнес Елены Скрынник

В 1998 г. Скрынник учредила в Москве три фирмы — «Русмединвест-М», «Медлизинг» и Русскую медицинскую компанию. В 2000 г. Русская медицинская компания, «Медлизинг» и их совместная фирма «Инвестрегионлизинг» через аффилированные структуры (ООО «Химгарантконструкция», «Монтажстройконструкция» и «Академриэлтсервис») приобрели 15% «Академхимбанка». Впоследствии клиентами банка стало большинство поставщиков техники «Росагролизингу».

Бизнес еще двух связанных со структурами Скрынник компаний — ТД «Зерно» и «Воронежская земля» — тоже был по крайней мере частично построен на партнерстве с лизинговой госкомпанией. Обе созданы в 2002 году, и обе продавали зерно, которым расплачивались с «Росагролизингом» сельхозпроизводители, не имевшие живых денег. Главные претензии Генпрокуратуры связаны с взаимоотношениями «Росагролизинга» с Саранским экскаваторным заводом (ОАО «Сарэкс»). Прокуратура утверждает (со ссылкой на информацию Росфинмониторинга), что «Сарэкс» перечислял полученные от «Росагролизинга» деньги на банковские депозиты, а также некой коммерческой организации, операции которой связаны с выводом денег в офшор. «Сарэкс» тоже связан со структурами Скрынник.

В апреле 2007 года владельцем 50,42% акций «Сарэкса» стала компания «Агроевросоюз», учрежденый в 2002 году ТД «Зерно». А 25 мая сменился совет директоров «Сарэкса», в него вошли, в частности, гендиректор «Агроевросоюза» и бывший сотрудник правового управления «Росагролизинга» Юрий Карпов, начальник отдела закупок «Росагролизинга» Владимир Дрязгов, президент «Медлизинга» Леонид Зубовский, главный врач эстетического центра Swiss Perfection Евгений Макаров, член экспертного совета «Росагролизинга» Александр Ежевский и Леонид Орсик, на тот момент возглавлявший департамент научно-технологической политики Минсельхоза.

Как и в случае с Академхимбанком, приход команды Скрынник на завод привел к его процветанию. Государственный заказ от «Росагролизинга» помог «Сарэксу» в 2008 году стать крупнейшим российским производителем тракторов. Скрынник забрала с собой из «Росагролизинга» в Минсельхоз целую команду. Два замгендиректора компании — Сергей Королев и Олег Алдошин — стали заместителями министра. Также заместителем министра стал бывший гендиректор «Волгоградагролизинга» — один из сублизинговых партнеров «Росагролизинга» — Александр Беляев. Заместитель начальника департамента «Росагролизинга» Вячеслав Нунгезер возглавил департамент научно-технологической политики министерства, а начальник управления по работе с персоналом лизинговой компании Ольга Дулепова-Менейлюк — соответствующий департамент Минсельхоза.

Уголовное дело

Бывший совладелец лизинговой компании «Липецкагроснаб» и глава регионального подразделения «Росагролизинга» Олег Донских с августа 2009 года возглавлял департамент административной работы Минсельхоза. С ноября 2012 года Скрынник проходит свидетелем по уголовному делу о мошенничестве с участием сотрудников Минсельхоза РФ. Обвиняемым по делу является бывший руководитель аппарата Елены Скрынник Олег Донских, который был объявлен в международный розыск. Скрынник не смогла дать показания следствию в ноябре, так как, согласно её заявлению, нуждалась в проведении оперативного лечения за границей.

Олег Донских

Олег Донских

Елена Скрынник дала первые показания 13 февраля 2013 года в следственном управлении МВД по Центральному федеральному округу. Допрос Скрынник в качестве свидетеля продолжался более пяти часов. В январе 2013 года председатель Счётной палаты РФ Сергей Степашин сообщил, что деятельность Росагролизинга при Скрынник и за последние 10 лет будет проанализирована на предмет возможного преднамеренного банкротства с целью последующей приватизации корпорации в частные руки.

В 2014 году Елена Скрынник лишена степени доктора наук. По данным сетевого сообщества «Диссернет», научная работа экс-главы Минсельхоза была выполнена в Негосударственном образовательном учреждении дополнительного профессионального образования «Международная промышленная академия». В качестве ведущей организации указан Институт экономики Российской академии наук. Докторская Елены Скрынник была проверена экспертами «Диссернета», при этом на 70 страницах были обнаружены обширные «недобросовестные» заимствования.

28 октября 2015 года Генеральная прокуратура Швейцарии подтвердила факт ареста счетов Елены Скрынник. Подозрение местной прокуратуры связано с поступлением на счета Скрынник 140 миллионов долларов. По делу уже арестованы счета на 60 миллионов, но сама бывшая чиновница эту информацию опровергает. Также шла речь об аресте 12 миллионов швейцарских франков на счетах бывшего замглавы Минсельхоза Алексея Бажанова. При этом сама Скрынник данную информацию опровергает. Так она прокомментировала эту информацию: «Это чушь! Сижу дома, воспитываю четверых детей».

Общий ущерб

Елена Скрынник возглавляла «Росагролизинг» с 2001 по 2009 годы. То есть именно в ее время руководства начался закат «Сантимира». По контракту ей было разрешено вести свой бизнес. И, похоже, она этим вовсю пользовалась.

Интересно, а проверка выяснила, сколько всего должны «Росагролизингу» другие предприятия, аналогичные структурам Ситдикова? И, самое главное, кто в этом виноват? По данным СМИ речь может идти об ущербе в 39 млрд. руб. И после такого руководства государственной компанией Елена Скрынник еще 3 года работает министром сельского хозяйства.

Сейчас она вроде не удел. Различные периодически отправляют ее за границу. Кто лечиться, кто жить. Может, она, действительно, уже там? Дело Зинятуллы Ситдикова расследовали четыре года и все-таки довели до логического конца. Может, пора вспомнить и о Елене Скрынник? Тем более, что поводы есть и весомые.

Самое интересное, что происхождение ее швейцарских счетов расследует только прокуратура Швейцарии. Именно оттуда идут запросы российским коллегам по поводу Елены Скрынник. А у нас получается ее банковские счета никого не волнуют.

Прокомментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *